Usan cámaras especiales que capturan imágenes en tres dimensiones.
Estas cámaras pueden analizar y rastrear el movimiento humano para contar las personas que entran o salen de un área.
Estos sensores tridimensionales ofrecen una mayor precisión en el conteo de personas en comparación con los sensores bidimensionales, ya que son capaces de capturar datos en tres dimensiones, lo que les permite diferenciar mejor entre las personas y otros objetos, así como detectar la dirección del movimiento.

La recopilación de datos a través de estos sensores se utiliza para crear mapas de calor, que son representaciones visuales de la densidad y distribución espacial de la actividad detectada. Estos mapas se presentan típicamente con colores que representan la intensidad de la actividad en diferentes áreas: áreas más “calientes” con mayor actividad se representan con colores más intensos, mientras que las áreas menos activas se muestran en colores más fríos.

Los mapas de calor son valiosos para entender patrones de movimiento, comportamientos de los clientes en entornos minoristas, flujo de tráfico en ciudades, entre otros usos. Ayudan a tomar decisiones informadas sobre la distribución de recursos, planificación urbana, marketing y experiencia del usuario.

Todos los sensores son configurables de forma remota, cuentan con un sistema de autocomprobación funcional y funcionan incluso sin conexión a Internet. La instalación del sensor es simple y rápida, se alimentan con una fuente de alimentación de 12v o por PoE.

Muestra el tráfico peatonal fuera del establecimiento, el porcentaje de visitas respecto al tráfico peatonal, la reincidencia de visitas al establecimiento y el rebote de clientes, o visitas de personas que antes estaban en otro establecimiento de la misma cadena.

El Cuadro de Mando presenta un resumen del desempeño de un establecimiento durante un período determinado.
Se comparan dos periodos de tiempo seleccionados por el usuario y se destaca la variación en visitas, conversión, uso y tiempo de permanencia entre los dos, siendo una forma rápida de obtener una visión general de cómo están cambiando los resultados de un establecimiento.